Адвокат и медиатор по семейному праву, составление соглашений, имущественные соглашения, долговременная доверенность, завещания и наследство и разводы в Хайфе и Крайот
Адвокат по семейным делам
Адвокат по семейному праву, медиации, арбитражу и трудовому праву в Иерусалиме
Адвокат по семейным делам
Трудовое право | Административное право | Коллективные иски | Гражданское право
Адвокат по трудовому праву
Видео консультация
Видео консультация
Трудовое право · Семейное право · Гражданское право · Жилищное право
Адвокат по трудовому праву
Адвокат по вопросам ведения бизнеса и трудового права
Адвокат по трудовому праву
Адвокат по вопросам иммиграционного права и урегулирования статуса в Израиле, телесных повреждений, семейного права, трудового права и нотариальных услуг
Иммиграционный адвокат
Юридическая фирма по иммиграционному праву в Хайфе
Иммиграционный адвокат
Мы проводим около трети нашей жизни на работе. Для большинства из нас работа — это не только источник дохода, но и источник идентичности, смысла и социальных связей. Но что происходит, когда место, которое должно быть нашим вторым домом, превращается в поле боя? Что происходит, когда босс или коллега превращают нашу жизнь в непрекращающийся кошмар унижений, принижения и изоляции?
Явление травли на рабочем месте (Workplace Bullying) в последние годы получило название «тихая эпидемия». В отличие от сексуального домогательства или расовой дискриминации, которые являются чётко определёнными правонарушениями в законе, травля более неуловима. Она не всегда оставляет синяки на теле, но оставляет глубокие шрамы на душе. Она изматывает, подрывает уверенность в себе и часто заставляет жертву чувствовать, что она — проблема.
В этой статье мы снимем маску с этого явления. Мы определим, что такое травля в глазах закона (и в глазах израильских трудовых судов), проанализируем конкретные примеры, поймём, как построить выигрышное судебное дело, и поговорим о цифрах — сколько денег это стоит для вас.
Если вы просыпаетесь утром с болью в животе от мысли о походе на работу, если вы чувствуете, что «на вас охотятся», эта статья написана специально для вас.
Важно начать с критического юридического момента: на момент написания этих строк в Государстве Израиль нет специального закона, вступившего в полную силу под названием «Закон о предотвращении травли на рабочем месте». Законопроект на эту тему прошёл множество итераций и предварительных чтений, но его окончательное законодательное оформление как самостоятельного закона ещё не завершено.
Значит ли это, что работодателю разрешено травить вас? Ответ однозначно нет.
В отсутствие специального закона трудовые суды заполнили пробел. Судьи поняли, что существующие законы не отвечают на реальную нужду, и создали из ничего обязывающую «правовую норму». Они сделали это с помощью «надзаконов» и фундаментальных принципов:
Право на достоинство не останавливается у входа в офис. Суд постановил, что работодатель обязан обеспечить работнику рабочую среду, безопасную не только физически, но и психологически. Ущемление достоинства человека является основанием для иска.
Договорное право обязывает стороны действовать добросовестно. Работодатель, который травит работника, унижает его или пытается заставить его уволиться, создавая враждебную рабочую среду — грубо нарушает трудовой договор.
Сегодня трудовые суды присуждают значительные компенсации за травлю на рабочем месте, опираясь на эти принципы, и фактически создали «обязывающий прецедент», обязывающий работодателей.
Не каждый раздражительный босс — травитель, и не каждая неприятная критика — основание для иска. Чтобы отличить нездоровые межличностные отношения от запрещённой травли, суды разработали несколько тестов.
Травля на рабочем месте определяется как повторяющееся поведение (не единичный случай, если только он не является крайне серьёзным) по отношению к человеку в рабочей обстановке, которое создаёт для него враждебную среду.
Повторяемость: Устойчивый паттерн преследования. Речь не о «плохом дне» менеджера, а о системе.
Унижение: Поведение, направленное на принижение работника, повреждение его самооценки или профессионального статуса.
Произвольность: Вред не является деловым и не проистекает из чисто профессиональных соображений, а из посторонних, личных или властных мотивов.
Травля может принимать множество форм. Иногда она громкая и грубая (крики), а иногда тихая и изощрённая (игнорирование). Трудовые суды признали широкий спектр поведения травлей. Вот разбивка на основные категории:
Это самая распространённая форма. Она включает: Крики и вопли на работника, особенно при других работниках или клиентах. Использование оскорбительных прозвищ, ругательств или грубого языка. Сокрушительная критика, которая не конструктивна, а направлена на уничтожение уверенности («Ты ничего не стоишь», «Как тебя приняли на работу»). Постоянный цинизм, сарказм и насмешки над словами работника.
Тихая, но смертельная для души травля. Она включает: Умышленное игнорирование работника (Managerial Ghosting) — менеджер перестаёт здороваться, не отвечает на письма и не устанавливает зрительный контакт. Исключение работника из релевантных списков рассылки, неприглашение на командные собрания или корпоративные мероприятия. Указание другим работникам не разговаривать с работником или дистанцироваться от него. Перевод работника в изолированную, удалённую комнату или без надлежащих условий (например, «ссылка» на склад или в коридор).
Тактика, направленная на то, чтобы работник «понял намёк» и уволился: Отобрание полномочий у работника без обоснования и передача их другим. Поручение унизительных задач, не соответствующих его роли или статусу (например, просьба к старшему менеджеру готовить кофе или убирать). Полное отсутствие заданий — «высушивание» работника перед пустым экраном компьютера целыми днями (Boreout). Ложные обвинения в профессиональных неудачах без оснований.
Противоположность опустошению полномочий — перегрузка, направленная на провал: Постановка невозможных целей для достижения в нереалистичные сроки. Частое и произвольное изменение требований так, чтобы работник никогда не мог преуспеть. Навязчивый мониторинг (Micromanagement) — проверка каждого письма, каждого похода в туалет и каждой минуты опоздания на уровне, превышающем разумный управленческий надзор.
Рытьё в личных вещах, сумке или мобильном телефоне. Навязчивые вопросы о личной жизни работника, ориентации или семейном положении, не относящиеся к работе.
Это центральный пункт разногласий в большинстве судебных дел. Работодатель будет утверждать: «Я требовательный менеджер, я имею право критиковать работника и требовать от него результатов». Работник будет утверждать: «Это издевательство».
Суд признаёт «управленческую прерогативу» — право работодателя управлять бизнесом, давать указания, делать выговор провинившемуся работнику и даже увольнять его. Мир труда по своей природе — это напряжённое место с трениями. Замечание об опоздании, критика плохого отчёта или отказ в отпуске — сами по себе не считаются травлей.
Тест — это тест на разумность и соразмерность. Менеджеру разрешено указать на ошибку, но запрещено кричать и унижать работника перед всеми из-за неё. Менеджеру разрешено требовать выполнения целей, но запрещено создавать атмосферу террора, которая заставит работника заболеть. Когда управление становится инструментом личного нападения, оно пересекает черту и становится травлей.
Травля на рабочем месте — это не просто «плохое чувство». Исследования и судебные решения признают ощутимый ущерб, который она причиняет:
Работники, страдающие от травли, сообщают о тревожности, депрессии, нарушениях сна, повышенном кровяном давлении, проблемах с пищеварением и даже ПТСР. Во многих случаях работник вынужден брать длительные больничные.
Травля часто приводит к увольнению или вынужденной отставке, что ведёт к потере дохода, нарушению трудовой непрерывности и трудностям в поиске новой работы из-за снижения уверенности в себе или «плохой репутации», которую бывший работодатель распространяет о работнике.
Один из самых интересных вопросов для жертв травли — вопрос финансовой компенсации. Поскольку в законе нет фиксированного «прайс-листа», суммы определяются судом в соответствии с тяжестью случая, продолжительностью травли и причинённым ущербом.
В общем, можно требовать компенсацию по нескольким статьям ущерба:
Это основная компенсация в исках о травле. Раньше суды присуждали относительно низкие суммы, но тенденция последних лет — к ужесточению в отношении работодателей.
В лёгких и умеренных случаях: Компенсация обычно колеблется от 30 000 до 60 000 шекелей.
В тяжёлых и затяжных случаях: Компенсация может достигать 100 000, 200 000 шекелей и даже больше. (Например, в деле Мени Нафтали и других освещённых делах были присуждены высокие суммы).
Если травля заставила вас уйти с работы, можно требовать возмещения потерянной зарплаты за период, когда вы сидели дома, потери социальных прав и медицинских расходов (психолог, лекарства), понесённых из-за ситуации.
Статья 11(а) Закона о выходном пособии гласит, что работник, увольняющийся по причине «существенного ухудшения условий труда» или обстоятельств, при которых от него нельзя требовать продолжения работы — имеет право на полное выходное пособие, как если бы он был уволен. Травля на рабочем месте признана в судебной практике обстоятельством, оправдывающим увольнение, приравненное к увольнению. То есть, даже если вы инициируете уход, вы можете иметь право на полное выходное пособие.
Если вы узнали себя в описаниях выше, важно не погружаться в беспомощность. Вот план юридических действий:
В суде то, что не задокументировано — не существует. Травящие работодатели рассчитывают на то, что у вас не будет доказательств.
Дневник событий: Ведите подробный дневник с датами и временем. Записывайте точно, что было сказано, кто был в комнате и как вы себя чувствовали.
Записи: В Израиле разрешено записывать разговор, в котором вы являетесь стороной (участвуете), даже без ведома другой стороны. Записывайте разговоры с выговорами, совещания или любое оскорбительное взаимодействие. Храните записи в безопасном месте вне рабочего компьютера.
Сохранение доказательств: Сохраняйте оскорбительные электронные письма, сообщения WhatsApp и любые документы, свидетельствующие об ухудшении условий труда.
Прежде чем рубить сплеча, закон требует дать работодателю возможность исправиться. Отправьте официальное и вежливое письмо непосредственному руководителю, в отдел кадров или высшему руководству. Подробно опишите травлю и потребуйте немедленного прекращения. Это письмо критически важно — оно доказывает, что вы предупредили и не «отказались» от своих прав.
Не справляйтесь с этим в одиночку. Обратитесь к адвокату, специализирующемуся на трудовом праве. Адвокат оценит шансы иска, направит вас, следует ли и когда увольняться, и составит для вас профессиональные письма-требования. Иногда само письмо от адвоката заставляет работодателя отступить или предложить достойное финансовое урегулирование для прекращения трудовых отношений.
Иски о травле сложны в ведении. «Бремя доказывания» лежит на работнике. Работодатель приведёт своих свидетелей, попытается представить вас как проблемных, слишком чувствительных или непрофессиональных работников. Опытный адвокат знает: Как отфильтровать доказательства и чётко представить модель поведения судье. Как провести перекрёстный допрос травящего менеджера и разоблачить его ложь. Как максимизировать суммы компенсации и требовать компоненты, которые иногда забывают (такие как душевные страдания, ущерб репутации и потеря будущего заработка).
Когда вы находитесь в хрупком душевном состоянии против могущественного работодателя, вам нужен рядом адвокат, который является и юридическим бойцом, и человеком, понимающим чувствительность. Как вы узнаете, какой адвокат действительно специализируется на травле, а не просто «разбирается в трудовом праве»?
Именно для этого существует сайт LawReviews. Наша система позволяет вам читать подлинные и проверенные отзывы других работников, которые были в вашей ситуации. Вы сможете увидеть, какие адвокаты добились высоких компенсаций, кто обеспечил личное и поддерживающее отношение, и кто умел твёрдо стоять против батареи адвокатов работодателя.
Вы не одиноки: Травля на рабочем месте, к сожалению, распространённое явление. Ощущение, что проблема «в вас» — часть механизма травли. Не попадайтесь в эту ловушку.
Здоровье превыше всего: Никакая зарплата не стоит сердечного приступа или клинической депрессии. Иногда величайшая победа — встать и уйти в место, которое вас ценит, и вести юридическую борьбу извне, когда душа спокойнее.
Молчание — топливо травителя: Травящие менеджеры процветают в темноте. В момент, когда вы их разоблачаете — письмом, жалобой или иском — их власть даёт трещину.
Политика и Условия использования
Информация и контент, представленные на этом сайте, предназначены только для предоставления информации и являются выражением субъективного мнения третьих сторон, которые не связаны с операторами сайта. Представленный контент не является заменой профессиональной юридической консультации, и на него нельзя полагаться как на таковую. Чувствительные документы и информация не должны передаваться через сайт. Любое использование информации на сайте требует проверки и проверки с соответствующими заинтересованными сторонами. Использование сайта и его содержимого является исключительной и полной ответственностью пользователя.
О нас
КонтактыО LawReviewsОбработка персональных данныхПользовательское соглашениеДоступностьРегистрация новой клиники в LawReviewsАвторизоваться